——創新  高效  誠信  自律

核心價值觀，簡單來說就是某一社會群體判斷社會事務時依據的是非標準，遵循的行為準則。核心價值觀是指企業必須擁有的終極信念，是組織文化的核心，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它影響與表明企業如何生存的立場。

1、創新：從2007年創辦明達建材到2020年的明睿達集團，明睿達已經經過了13個年頭，回首風雨兼程的13年，李明珂董事長最常說的一句話就是“我們明睿達發展過程就是一個不斷創新的過程”。

今天我們重新梳理明睿達企業文化，毫無疑問“創新”是最重要的，從投資商河第一家商品混凝土攪拌站、第一家PC構件生產廠，到第一家投資政府PPP項目，明達人一直創新和突破自我的路上，創新不但體現在產品上，更體現在思想上，落實在管理上，縱觀這十幾年，明睿達的管理創新一步一個腳印，早期抓流程，后來提出“五定三化”，2019年推出“六大全面管理體系”，部分人心里在想怎么總是在變，其實，“變”正是實現“創新”的路徑之一，在變化中找到正確方向，方向進行細化，落實到具體生產經營活動，形成創新，這是明睿達不斷前進的保證。

2、高效：高效就是體現在企業對社會、市場的任何細微變化的敏感性和反應上，嘗鼎一臠、落葉知秋，高度的敏感性，迅速的反應，確保企業長盛不衰，在明睿達商混站成立幾年后，附近其他的商混站紛紛建立，董事長敏銳的洞察到市場變化，思考下一步的產品，很快我們投資了當時附近12個縣內第一家PC構件廠，走在了市場的前面。

3、誠信：誠信是董事長最為看重的品質，董事長時時刻刻給大家說“做人一定要誠信”，君子坦蕩蕩，董事長也是一直堅守這樣的信條。在明達最困難時期，我們沒有錢、沒有貨、沒有市場，什么都沒有的情況下，我們采用墊付賒銷的運營模式，無論多么困難，董事長從不欠任何一個合作伙伴的錢，無論多么困難也要去還，絕不投機取巧，也從不欠任何一個員工工資，這就是董事長的作風，他堅信只有以誠待人，才能換取別人的信任和跟隨，才能獲得長久的合作，無論是客戶還是員工。

4、自律：自律在董事長身上體現的更是淋漓盡致，無論時間多晚，當天的任務沒有完成絕不休息，明達成立前期，董事長時常一宿一宿的熬夜加班工作；其次，董事長更有一股學習的執著，嚴格要求自己，每天都要學習進步，最重要的是，不僅是工作，在生活中，董事長一樣自律，好的品質會在方方面面體現出來。董事長的自律精神是值得我們學習的，如果我們每個人都能向董事長一樣自律，那么還有什么事情是做不好的呢。

創新、高效、誠信、自律之所以成為明睿達的核心價值觀，除了他們本身重要的意義外，更重要的是，這也是我們董事長一直踐行的價值觀，點點滴滴都貫穿在明睿達的發展歷程中，董事長對這個價值觀有過一個精彩的解讀：創新、高效體現在工作中，誠信、自律是做人的標準。前十年明睿達人踐行著這樣的要求和標準不斷克服困難、堅定前行，后五十年，它更是明達人不可磨滅的信念，將指引著明睿達集團邁向世界一流企業的步伐。