2020年7月26日上午，中世管理咨詢公司周周開課計劃正式啟動，首次開設了《全面質量管理體系建設培訓》與《6s精細化管理》課程，邀請了6S管理專家于總工程師與質量管理專家呂院長進行本次授課。授課地點設為明達建材辦公大樓三樓講堂，共組織100多名學員參加本次的授課。

      首先由呂院長進行全面質量管理體系建設培訓，時間為一個小時，培訓期間呂院長聲情并茂，非常耐心的向學員們講解了全面質量管理體系的建立思路以及具體工作方法。全面質量管理是以產品質量為核心，對企業全員生產經營的全過程，建立起一套科學嚴密高效的質量體系，全方位助力企業貫徹落實全面質量管理，追求質量效益，獲得長期競爭優勢。

     第二堂課由于總工程師于文利進行6S精細化管理培訓，時間為一個半小時，培訓期間于工運用了更多的現場實際案例使6S精細化管理更加容易理解。通過6S管理培訓學習，協助企業完成5S體系搭建與落地，制定切實可行的推進計劃，提高企業品質、提高生產效率、降低成本、減少生產事故、提高員工素質與客戶滿意度，建立企業優秀的生產文化從而實現現代化高效生產。

      中世遠大管理咨詢公司將不斷地儲備一流行業顧問資源，諸多行業數據共享，提升授課質量，以客戶為導向，專注于項目落地實施，以創新發展的思維致力服務于制造企業，為企業提供行之有效的解決方案。